Apremiados por el voto de censura, la directiva improvisa doce proyectos sin contenido a medio mandato y realiza una triste presentación de objetivos para impresionar a los socios.
Se puede consultar el Power Point titulado
Doce medidas para el 2010 en el siguiente enlace (de la web del club, para que no hayan suspicacias de que está manipulado. La foto también es de la web):
http://www.fcbarcelona.com/web/downloads/pdf/Dosierobjetivosxpresentacixn_18-06-08x-CAST-L.pdfLos amigos de pelikano.es (recomendada), han desglosado y comentado los 12 puntos de la presentación y aquí los reproducimos literalmente.
Yo no lo hubiera explicado mejor:
1.- Nuevo proyecto para el primer equipo
Soriano ha explicado que se ha iniciado un nuevo ciclo deportivo liderado por Pep Guardiola como nuevo entrenador del primer equipo con el objetivo de conseguir títulos y recuperar la ilusión por un proyecto ganador.
CONFIRMACIÓN DEL FRACASO DE LA PÉSIMA GESTIÓN DEL MEJOR EQUIPO AZULGRANA DE LA HISTORIALa directiva y el propio entrenador han asumido que se han deteriorado el vestuario, la imagen, la disciplina y la valoración de jugadores como Ronaldinho, Eto’o y Deco entre otros. De Henry, ni se habla.
2- Continua profesionalización y modernización de la estructura técnicaRecursos humanos y tecnología: En los últimos seis meses, el club ha hecho un estudio de sistemas de trabajo y de entrenamiento de los mejores especialistas y clubs del mundo y, fruto de este análisis, se ha apostado por introducir una serie de cambios en la estructura técnica. “Hemos decidido incorporar un nuevo técnico en alto rendimiento que tendrá un enfoque integral de todas las variables que afectan el rendimiento: desde el entrenamiento colectivo al individual, adaptado a las características del jugador, el descanso y la alimentación”, ha destacado Soriano. En este sentido, Soriano también ha anunciado que habrá más parametrización, más controles físicos a los jugadores para que éstos se puedan traducir en el terreno de juego.
AÚN NO SE HA ENCONTRADO UNA FÓRMULA PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO GLOBAL DE LA ESTRUCTURA DEPORTIVA¿Es que hasta ahora no se han realizado estudios, análisis y seguimiento de todos los profesionales del club? Se trata de un gasto más, aumento del personal médico y técnico de una plantilla auxiliar ya de por sí sobre-dimensionada.
3.- Cantera global y localTal y como ya se ha hecho, en la Argentina, con el acuerdo con el FCB Juniors Luján, el club quiere seguir exportando el modelo de la Masía a otros países. Brasil es el reto más inmediato, con el establecimiento de una 'joint venture' con un club local. “Cuando descubrimos talento, en los lugares donde hay, lo que queremos es desarrollarlo, con nuestra metodología, en los países de origen”, ha resumido Soriano. Paralelamente a esta medida para fortalecer la captación global del talento, el club admite su apuesta también para que los mejores jugadores catalanes jueguen en el Barça.
TRAS CINCO AÑOS DE INVERSIÓN EN CANTERA NO HA LLEGADO AL CLUB NINGÚN MESSI, BOJAN, CESC O PIQUÉ, AL QUE SE HA REFICHADO POR 7 MILLONES €El club ha franquiciado las FCBEscoles en determinados países pero no ha conseguido crear una buena red de caza-talentos. Martín Cáceres o Keyta son fichajes que demuestran este vacío.
4.- Barça Atlètic
Respecto a la incorporación de Luis Enrique
como técnico del filial azulgrana, Soriano ha apuntado que el asturiano seguirá el espíritu y la filosofía de Pep Guardiola y ha mostrado la satisfacción de la junta tanto por los resultados como por la educación en valores de los futbolistas canteranos.
UNO DE LOS MAYORES FRACASOS DE LA GESTIÓN FUE EL DESCENSO DEL FILIAL A TERCERA DIVISIÓN Y LA DESAPARICIÓN DEL BARÇA CPrescindiendo de la cantera, hubo que recurrir a jugadores con experiencia para estructurar el equipo con el que Pep Guardiola pudo lograr el ascenso, a base sobre todo de una gran inversión. Ahora hay que volver a empezar y ver si sólo con la cantera se puede mantener al equipo en Segunda B. A Luis Enrique le espera un infierno en contra de lo que todo el mundo supone.
5.- Secciones profesionales y proyecto Joan Creus
"Tenemos un nuevo director técnico a quien se le ha pedido que construya un nuevo equipo de baloncesto que combine jugadores catalanes y de referencia con las mejores estrellas que estén al alcance del Barça", ha explicado Soriano en referencia a los objetivos marcados para
Joan Creus, nuevo director deportivo de la sección de baloncesto. Los mismos parámetros que se piden al resto de secciones profesionales.
HEREDARON UN EQUIPO CAMPEÓN DE LA EUROLIGA Y LO DESMONTARON A BASE GASTAR MUCHO DINERO
La dilapilación del patrimonio deportivo de la sección de baloncesto ha sido uno de los episodios más auto-destructivos e incomprensibles de la gestión de esta junta que ha invertido sin éxito una gran cantidad de millones. Ahora hay que rehacerlo a base de gastar mucho más, volviendo a los orígenes.
6.- Área económica
"Llegaremos en el 2010 a los 400 millones de ingresos. Eso nos hará ser el club deportivo con más ingresos del mundo”, ha reconocido el vicepresidente económico. Y es que ningún club de ninguna disciplina deportiva alcanza esta cifra. Además, Soriano ha apuntado que, a 30 de junio del 2008, la deuda bancaria será de 13 millones de euros.
¿SI SE HAN DOBLADO LOS INGRESOS, DÓNDE ESTÁN LOS BENEFICIOS DEL CÍRCULO VIRTUOSO?Hasta ahora los beneficios que ha presentado la junta han sido consecuencia de las pérdidas que cargaron a la temporada 2002-03 en forma de créditos fiscales y a la venta de patrimonio (Can Rigalt). La deuda neta es superior a la heredada de la época de Joan Gaspart.
7.- Patrimonio inmobiliarioCon referencia a este punto, Soriano ha apuntado que el club tiene tres proyectos: ampliar el patrimonio inmobiliario, la nueva Masía de Sant Joan Despí y la remodelación del Camp Nou. A grandes rasgos, el objetivo es que el balance patrimonial del 2003 al 2010 sea positivo y, por lo tanto, que haya más metros cuadrados y más valor patrimonial para el club.
SON PROYECTOS REPETIDOS DE FORMA CÍCLICA SIN QUE CRISTALICENSoriano ya ha dicho que lo de Foster va para largo. La compra de terrenos en Viladecans, según los analistas muy por encima de su valor real, no supondrá al final de la gestión una mejora ni de metros útiles ni del valor del patrimonio. Los vecinos de Les Corts están más cabreados con Laporta que con Núñez.
8.- La nueva Masia
La voluntad de la Junta es que el nuevo edificio que acoja la residencia de deportistas, en la Ciudad Deportiva de Sant Joan Despí, esté acabada en dos años. Eso liberará la Masía actual, situada al lado del Camp Nou, para nuevos usos.
EL ABANDONO DE LA CIUTAT ESPORTIVA ES TOTAL Y ABSOLUTO POR PARTE DE LA ACTUAL JUNTACon buena voluntad y ganas, este proyecto ya estaría acabado hace años. Ningún directivo, desde que dimitió Jordi Moix, se ha preocupado del desarrollo de Sant Joan Despí, a donde el primero equipo tampoco piensa acudir la próxima temporada.
9.- El proyecto Nou Camp Nou y del nuevo Palau
En referencia al Camp Nou y al nuevo Palau Blaugrana, está previsto que el 2010 esté acabado el proyecto, que se hayan obtenido los permisos y que la remodelación “no cueste nada al club, sino que se autofinancie”, ha subrayado Soriano.
LOS SOCIOS NO ALBERGAN NINGUNA ILUSIÓN, AHORA MISMO, POR LO QUE SÓLO PARECE UNA INVERSIÓN Y UN GASTO FARAÓNICOSLa realidad es que ni siquiera se ha alcanzado aún un acuerdo visible, público y consensuado con el Ajuntament de Barcelona ni con los vecinos. Hay muchas sombras en todo este proyecto.
10.- Reforma de los estatutosEn este sentido, la Junta Directiva quiere unos estatutos "claros" adaptados a la nueva Ley del Deporte y que acabe con las incertidumbres y las interpretaciones diversas que han llevado el club a una "situación de estabilidad interrumpida" en los últimos años, según ha explicado Soriano. El vicepresidente ha negado que la reforma de los estatutos afecte el apartado que regula el proceso del voto de censura.
LA DIRECTIVA ES LA ÚNICA QUE NO SABE INTERPRETARLOSEl amparo de la justicia por reclamo de los propios socios ha sido la única forma de que la actual junta sea capaz de interpretarlos y aplicarlos correctamente como se cansan de afirmar los juristas. La judiciliazión de la vida del club es sólo la consecuencia de un incumplimiento estatutario de la directiva que han ratificado varias sentencias.
11.- Club más solidarioEl club seguirá ayudando a los más necesitados y vulnerables a través de proyectos que la Fundación tiene en marcha tanto con UNICEF, como el ACNUR y la UNESCO. Uno de los proyectos más ambiciosos del club es ayudar en los próximos otros dos años a 200.000 niños.
LOS SOCIOS NO ENTIENDEN LA CARGA AÑADIDA FINANCIERA A LA GESTION SOLIDARIALa directiva ha donado la camiseta a UNICEF y la Fundació FC Barcelona paga cada año 2,5 millones €. Los socios se preguntan por qué además hay que destinar el 0.7% de los ingresos a más obras solidarias mientras el equipo no ingresa un solo euro por publicidad. El baloncesto también ha perdido el patrocinio. Muchos socios también juzgan innecesario hacer de la solidaridad un arma propagandística sobre todo a favor del presidente.
12.- Peñas. Modernización y globalizaciónUno de los objetivos del club es modernizar en los próximos dos años el movimiento penyístico así como también revitalizarlo, con una clara voluntad de hacerlo más global.
ES EL COLECTIVO MÁS AFECTADO POR LA FALTA DE SENSIBILIDAD DE LA JUNTAAdemás de que el presidente ha dejado de tener interés por este colectivo desde hace tiempo, al que despreció y gritó en el último Congreso, hace más de un año que la junta directiva no aprueba una sola propuesta del Consell Consultiu, su principal órgano de gobierno y representación. La parálisis es total por la voluntad de la propia junta de reducir un colectivo que según su criterio sólo da trabajo, es una carga que los directivos nunca han querido asumir y en el pasado fue un ejército al servicio del nuñismo. Como la junta aún no ha superado ese ‘pasado’, las peñas no le han perdonado el hecho de no haberle concedido a Nicolau Casaus, cuando falleció el verano pasado, los honores que merecía en su despedida, que fue fría y cerrada a la participación de las propias peñas.